Trajectoire solide du chiffre d’affaires1 à +9,7 % au S1,avec un T2 à +8,7 %
Rentabilité en hausse, avec un résultat opérationnel ajusté1,2 progressant de +15 %
- Chiffre d’affaires du Groupe en hausse de +9,7 % au S1 à taux de change constants1, avec un T2 à +8,7 %
- Ventes à magasins comparables3 en hausse de +8,0 % au T2, avec une contribution équilibrée des enseignes d’optique et solaires
- Amérique du Nord, EMEA et Amérique latine en croissance à un chiffre élevé au T2, Asie-Pacifique en croissance à deux chiffres
- Activités montures et santé visuelle en croissance régulière de l’ordre de 5 % au T2 et au S1
- Les solutions de gestion de la myopie confirmées comme moteur de croissance, avec un chiffre d’affaires en hausse de +24 % au T2
- Chiffre d’affaires des lunettes IA quasiment doublé au T2
- Expansion de la marge opérationnelle ajustée qui atteint 18,6 %, en progression de 80 points de base à 18,9 % à taux de change constants1
- Cash-flow libre4 à 1,07 milliard d’euros au S1, soit 100 millions d’euros de plus qu’en 2025
- Lancement d’un partenariat stratégique avec Applied Materials, axé sur les nouvelles générations de systèmes optiques intelligents
Le Conseil d’administration d’EssilorLuxottica, qui s’est réuni le 28 juillet 2026, a arrêté les comptes consolidés résumés du premier semestre 2026, clôturés au 30 juin 2026. Ces comptes ont fait l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes.
Francesco Milleri, Président-Directeur Général, et Paul du Saillant, Directeur Général Délégué d’EssilorLuxottica ont commenté : « Nous publions un excellent premier semestre, avec un chiffre d’affaires en croissance à presque deux chiffres, et une hausse de 15 % du résultat opérationnel ajusté à taux de change constants. Cette performance reflète la pertinence de notre stratégie, la qualité de son exécution et sa capacité à transformer notre industrie. Notre dynamique est robuste dans toutes les régions et activités, portée par nos innovations dans les verres et les montures. Nous avons poursuivi l’expansion de notre réseau de distribution, complétant notre empreinte mondiale avec l’intégration de Top Charoen en Thaïlande. Des avancées significatives ont nourri nos principaux moteurs de croissance, avec l’accélération de notre portefeuille de gestion de la myopie et le succès des wearables avec IA, porté par nos marques iconiques, Ray-Ban et Oakley, et par notre expertise unique. Nous continuons à préparer l’avenir et renforcer notre leadership, grâce à un partenariat avec Applied Materials pour développer la prochaine génération de systèmes optiques intelligents. Avec notre plateforme commerciale et industrielle de plus en plus intégrée, et des investissements soutenus dans les capacités et les technologies qui définiront le futur de notre industrie, l’engagement et le talent de nos collègues à travers le monde sont nos plus grands atouts. Forts de ces fondamentaux, nous sommes mieux positionnés que jamais pour saisir les opportunités à venir et accélérer notre prochain chapitre de croissance. »
Notes
Les totaux des tableaux étant issus de montants non arrondis, des écarts peuvent exister entre ceux-ci et la somme des montants arrondis des éléments dont ils sont constitués.
1 Chiffres à taux de change constants : les chiffres à taux de change constants ont été calculés sur la base des taux de change moyens de la même période de l’année de comparaison.
2 Mesures ou indicateurs ajustés : ajustés des produits et charges liés au rapprochement entre Essilor et Luxottica (« Rapprochement EL »), à l’acquisition de GrandVision (« Acquisition GV »), aux autres acquisitions stratégiques et significatives, et d’autres transactions inhabituelles, occasionnelles ou sans rapport avec les activités normales, l’impact de ces événements pouvant altérer la compréhension des performances du Groupe. Une description des autres transactions inhabituelles, occasionnelles ou sans rapport avec les activités normales est incluse dans les informations à fournir au semestre et à la fin de l’exercice (voir le paragraphe dédié Indicateurs ajustés).
3 Ventes à magasins comparables : reflètent, à fins de comparaison, l’évolution des ventes des seuls magasins de la période récente qui étaient également ouverts sur la période comparable de l’année précédente. Pour chaque zone géographique, le calcul applique à l’ensemble des périodes le taux de change moyen de l’année.
4 Cash-flow libre : Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, moins la somme des Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles, Cession d’immobilisations corporelles et incorporelles et des Remboursements du principal des dettes de loyers conformément au tableau IFRS des flux de trésorerie consolidés.
5 Endettement financier net : somme des Dettes financières courantes et non-courantes, Dettes de loyer courantes et non-courantes, moins les Investissements court-terme, la Trésorerie et équivalents de trésorerie et les Instruments dérivés sur les dettes financières (couverture de juste valeur) comme présentés dans les états financiers consolidés IFRS.
